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新德里[印度]6月27日:在这种情况下，公司必须不断创新以保持优势。REA印度不仅因其市场领导地位而脱颖而出，而且还因其致力于创造卓越的工作场所而脱颖而出。利用尖端技术和数据驱动的洞察力，该组织重新定义了购房体验，确保了无缝和高效的流程。真正意义上，REA印度正在“改变印度人体验房地产的方式”，这也是该组织的使命。
作为全球REA集团的一部分，REA印度拥有其旗舰品牌Housing.com和PropTiger.com，始终优先考虑其员工的福祉和专业发展。这种奉献精神为该组织赢得了许多荣誉和认可，使其成为该国最好的公司之一。今年是该组织连续第四次入选印度最佳工作场所协会(Great Place to Work®Institute, India)评选的印度前25名工作场所，这证明了REA India多年来精心打造的卓越工作文化，让REA India大家庭的每个成员都有宾至如归的感觉。
在REA印度，人们处于商业决策的最前沿。其人才战略是其业务战略的核心，即培养高技能和积极进取的人才，为客户提供最佳的物业体验。这促使他们创造一种信任的环境，在这种环境中，员工感到有能力自信地承担责任，并交出出色的业绩。
公司认为，吸引、吸引、培养和留住顶尖人才是保持行业领先地位的关键。这一信念反映在他们全面的人才管理框架中，该框架专注于为关键人才提供卓越的成长和学习机会。这包括与著名商学院合作，旨在培养顶尖人才的卓越领导力，人才加速器计划，特殊商业项目等。为不同的人才群体(如女性、领导者、销售团队等)策划定制的学习旅程。通过linkedIn learning等数字学习平台，他们为员工提供顶级教育资源。这一举措不仅促进了持续学习，还使员工能够获得新技能，并在快速发展的行业中保持相关性。这些举措确保了REA印度不仅吸引了最优秀的人才，而且为他们提供了成长和超越的工具和机会。
REA印度公司以人为本的方法和对创建一个高度敬业的团队的深度关注，在其旨在提高员工满意度和敬业度的众多举措中是显而易见的。他们的参与策略建立在积极倾听和强有力的行动反馈机制的原则之上。这些政策和举措的设计始终以人民的期望为中心。例如，入职和离职反馈调查可以深入了解我们入职和离职流程的质量，而年度和年中敬业度调查则可以全面了解员工的情绪。收集的数据转化为行动计划，确定负责任的利益攸关方并跟踪进展情况。在各级领导中推动一种高度敬业的文化，使他们在行动和精神上忠于这一目标，这是一种所有权。
该组织推出了几项行业优先政策，以确保其员工体验到真正的关怀。诸如双月工资发放的“提前登记”等政策确保了财务流动性，而“预支工资政策”则在困难时期提供了生命线。“育儿津贴”帮助妇女平衡母亲与工作责任。为员工提供免费的“年度健康检查”，并为其家属提供折扣检查，这体现了公司对员工健康的承诺。此外，员工福利和援助计划作为解决心理健康问题的支持系统。
在REA India，清晰的沟通和与领导人的接触至关重要。这使他们能够营造一个相互信任的环境和共同的愿景，每个人都将自己视为商业成功的平等伙伴。像“未经过滤的会议(跳过经理连接)”这样的倡议提供了开放和诚实对话的机会，而季度市政厅则提供了一个平台，让包括首席执行官在内的领导团队更新组织的业绩、计划和邀请问题。该公司还鼓励通过内部集体创新平台“MYDEA”分享想法，使我们的员工能够共同制定政策。为了进一步加强人与人之间的联系，像“咖啡与对话”(CEO Connect)和“空白画布”(fgd)这样的会议使组织能够理解情绪，收集想法和反馈。
简而言之，REA印度的EVP回家是在他们的政策和计划中实现的。他们创造了一个充满归属感和关怀的环境，在这里，每个人都受到重视，被倾听，并被授权在个人和职业上成长。
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